增長(zhǎng)營(yíng)銷,有那么神秘嗎?

        增長(zhǎng)這個(gè)概念常見于創(chuàng)業(yè)公司。

         

        其手段與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)有類似之處,經(jīng)常被混淆 —— 以“增長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)理”為例,產(chǎn)品經(jīng)理主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā),以提出用戶需求,解決問(wèn)題為導(dǎo)向;市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)為新增用戶數(shù)、用戶參與度等負(fù)責(zé)。

         

        而增長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)理則處在“產(chǎn)品”和“市場(chǎng)”之間,目標(biāo)是用戶增長(zhǎng),通過(guò)分析用戶行為,來(lái)推動(dòng)某個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)。通常情況下,增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)所擁有的可操作經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)不及市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),因而,用更直白的語(yǔ)言來(lái)理解增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)所做的事 —— 以低成本甚至零成本的“技術(shù)”手段,以達(dá)到有效增長(zhǎng)的目標(biāo)。

         

        創(chuàng)始初期的Facebook,Twitter,linkined,Dropbox都在極短時(shí)間內(nèi)獲得了用戶數(shù)量的高速增長(zhǎng),并且留存還高的嚇人,這是為什么呢?創(chuàng)業(yè)公司在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)推廣的時(shí)候有沒(méi)有什么獲取用戶的捷徑呢?

         

        Growth Hacking(增長(zhǎng)黑客),它指的是一種用戶增長(zhǎng)的方式

         

        說(shuō)的直白一點(diǎn),就是通過(guò)某些手段和策略幫幫助公司形成快速成長(zhǎng)。對(duì)創(chuàng)業(yè)公司、特別是初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō),在沒(méi)有廣告預(yù)算、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)以及市場(chǎng)推廣專員的情況下,Growth Hacking 也可以獲得良好的效果。

         

        增長(zhǎng)黑客這個(gè)概念最早源于硅谷創(chuàng)業(yè)者Sean Ellis,是一個(gè)介于技術(shù)和市場(chǎng)之間的新角色,主要依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)的力量來(lái)達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo),而非傳統(tǒng)意義上靠砸錢來(lái)獲取用戶。

         

        這個(gè)概念傳入國(guó)內(nèi)后,“用戶增長(zhǎng)”(User Growth)成為其廣為人知的核心。早期在增長(zhǎng)圈內(nèi),各公司所使用的增長(zhǎng)手段包括但不限于,渠道投放、任務(wù)體系、線下活動(dòng)、優(yōu)化路徑等。在業(yè)內(nèi)曾有一條不成文的規(guī)定,“不管用什么方式,只要能帶動(dòng)增長(zhǎng),就去做。”

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        互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶增長(zhǎng),一個(gè)固定的模型,叫AARRR。

         

        用戶獲?。ˋcquisition):說(shuō)白了其實(shí)就是把人搞過(guò)來(lái)。常見方法如搜索引擎優(yōu)化,二維碼掃碼,應(yīng)用市場(chǎng),內(nèi)容提供方,社會(huì)化分享,軟文等,還有些比如制造話題,營(yíng)造熱點(diǎn),就好比之前我們野狗辦的“程序員大解放”搖滾音樂(lè)節(jié),先把程序員和開發(fā)者們的眼球先吸引過(guò)來(lái),然后再考慮別的。人數(shù)嘛,當(dāng)然是多多益善。

         

        用戶激活(Activation):讓用戶注冊(cè)成為你的用戶。這個(gè)就需要在產(chǎn)品上下文章了。如果留不住用戶,流量是沒(méi)有意義的,這里有一整套的產(chǎn)品優(yōu)化方法,放在后面有兩個(gè)PPT推薦,滿滿的干貨,大家直接去膜拜學(xué)習(xí)就可以了。

         

        用戶留存(Retention):讓用戶持續(xù)使用你的應(yīng)用。說(shuō)的直接一點(diǎn),這個(gè)就要通過(guò)EDM和再營(yíng)銷了,如果知乎沒(méi)有每周精選的話,用戶活躍量可能就會(huì)打個(gè)折扣了。

         

        傳播(Referral):就是讓用戶愿意替你傳播你的應(yīng)用,例如通過(guò)社會(huì)化分享或口碑宣傳等方式。這個(gè)的經(jīng)典方式是推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:你邀請(qǐng)好友加入,給你50塊,給他50塊,皆大歡喜。

         

        收入(Revenue):留住用戶并讓他們付錢。常見的比如流量大了賣廣告或者升級(jí)套餐等。

         

        互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從開始建立,到成熟,按照產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的不同階段,AARRR模型按照不同階段運(yùn)營(yíng)目標(biāo)建立運(yùn)營(yíng)策略,從獲取用戶到激發(fā)用戶再到留住用戶,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收,最后通過(guò)產(chǎn)品自身屬性實(shí)現(xiàn)滾雪球式傳播。

         

        任何一件產(chǎn)品最重要的都是用戶。

         

        而對(duì)于用戶的把握,每一步都是有計(jì)劃的,但是又不能急于求成。目前,國(guó)內(nèi)用戶增長(zhǎng)可簡(jiǎn)單劃分為兩類公司,“產(chǎn)品導(dǎo)向”和“新媒體導(dǎo)向”。產(chǎn)品導(dǎo)向的公司,諸如今日頭條一類,它的增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是讓用戶更頻繁、長(zhǎng)時(shí)間地使用它的客戶端。媒體導(dǎo)向的公司,因其”媒體屬性”,除了隨時(shí)關(guān)注新的增長(zhǎng)點(diǎn),以及必不可少的數(shù)據(jù)優(yōu)化能力,也需要做增長(zhǎng)的成員有極強(qiáng)的內(nèi)容感,去判斷一個(gè)話題是否會(huì)火爆。

         

        增長(zhǎng)的概念其實(shí)并不神秘,用“黑客”標(biāo)榜,是為了表達(dá)它的理念與傳統(tǒng)的背道而馳。今天屬于黑客增長(zhǎng)的戰(zhàn)術(shù)和策略,可能在明天就已然成為增長(zhǎng)的日常工作標(biāo)配。當(dāng)某種黑客增長(zhǎng)戰(zhàn)術(shù)和策略已經(jīng)被行業(yè)大部分公司在廣泛使用,那就變成了行業(yè)基本技能……效果或許還會(huì)有,但是增長(zhǎng)率顯然不會(huì)那么神奇。

         

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