大叔最近一直在思考一個(gè)問題：過去一年收獲了什么，錯(cuò)過了什么，畢竟馬上31歲了。大叔也看了一些盤點(diǎn)和總結(jié)，其中覺得廣告門的系列總結(jié)做得還不錯(cuò)，其他的基本都處在硬湊和自

為什么說 運(yùn)營(yíng)跟產(chǎn)品經(jīng)理必須 要會(huì) Axure，簡(jiǎn)單來說吧，如果你還在用word 或者PPT 做項(xiàng)目規(guī)劃，那直是太low了，為什么這么說，比如：你用word來做項(xiàng)目規(guī)劃或者是產(chǎn)品，技術(shù)看費(fèi)勁，而

還記得斯巴達(dá)勇士、AF裸身模特、人體移動(dòng)二維碼人體廣告就只是在賣色嗎?這種純粹靠荷爾蒙吸睛的廣告形式，能給品牌帶來怎樣的幫助?人體廣告這碗青春飯，還有什么吃法嗎? 在我大

拓寬傳媒 軟文營(yíng)銷 摘自： 百度百家作者：倪叔 導(dǎo)語： 這是一個(gè)簡(jiǎn)單的問題：當(dāng)騰訊一口咬定uber是違規(guī)被處罰的，并同步清理136個(gè)滴滴賬號(hào)，以示大公無私的時(shí)候，你如果是Uber的公關(guān)

不同于連續(xù)不斷地推銷產(chǎn)品，你提供的內(nèi)容是培養(yǎng)受眾消費(fèi)習(xí)慣的，換言之你是在向買家灌輸對(duì)你品牌、產(chǎn)品、內(nèi)容的信任。但我們連續(xù)不斷地提供我們對(duì)未來前景及價(jià)值的展望時(shí)，受

如果2014年，你選擇成為了一名數(shù)字營(yíng)銷人員，那么恭喜你了，你將有機(jī)會(huì)在充滿樂趣與挑戰(zhàn)的多任務(wù)多變化環(huán)境中充分展現(xiàn)你的才華，那么2014年作為數(shù)字營(yíng)銷人員，又該具備什么樣的

跟過去不同的是，現(xiàn)在依靠單一的社會(huì)化媒體形式已經(jīng)無法撬動(dòng)資源，吸引眼球。所有媒介都是整合營(yíng)銷中的組成部分，效力于同個(gè)推廣主題之下，各司其職。 在馬海霞到朵唯的一年半

奇葩式的營(yíng)銷路線、劍走偏鋒的顛覆性嘗試、農(nóng)村包圍城市的渠道拓展路線，韓后的野蠻生長(zhǎng)路徑背后是什么樣的運(yùn)營(yíng)思路，這一點(diǎn)頗有價(jià)值。 注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，總有一些不按常理出牌

伴隨著聯(lián)想智能手機(jī)Vibe Z的發(fā)布，聯(lián)想智能手機(jī)營(yíng)銷重點(diǎn)從傳統(tǒng)營(yíng)銷向互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)移的號(hào)角正式吹響，從營(yíng)銷思路到內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整，大船轉(zhuǎn)身，如何轉(zhuǎn)成為了聯(lián)想智能手機(jī)的新挑戰(zhàn)。

從價(jià)格戰(zhàn)到鄧超代言，再到雙12旅游節(jié)，在線旅游(OTA)老大攜程出手闊氣，頻頻掀起營(yíng)銷攻勢(shì)，加劇了OTA的競(jìng)爭(zhēng)。 這似乎是老大的時(shí)代，老大左右著行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，玩起市場(chǎng)營(yíng)銷也能