活動策劃方案應(yīng)該怎么寫？

新人第一次做活動策劃方案的時候，一定是又興奮又害怕，興奮是終于有施展拳腳的機(jī)會，害怕是完全沒經(jīng)驗，兩眼一抹黑，總不能瞎寫一份大型活動策劃方案吧。

最可怕的是，好不容易加班加點(diǎn)做出來的一份大型活動策劃方案，最后陷入了不停改改改的漩渦。

這讓寫大型活動策劃方案小白，在身體與心理上會受到雙重的打擊。

當(dāng)然，關(guān)于大型活動策劃方案怎么寫，一定是有所謂的技巧的，下面，我就來給大家說說，大型活動策劃方案應(yīng)該怎么寫：

先來看看錯誤的寫大型活動策劃方案的工作流程和時間分配

這個問題非常有必要在你開始著手去制作一份大型活動策劃方案之前了解清楚，正確的思維方式和做事方法一定可以幫你節(jié)省很多時間，幫你提高你的工作效率。

先來看看大多數(shù)大型活動策劃人員做方案時錯誤的時間分配：

【策略部分】5%的時間制定策略

策略指的是我們應(yīng)該定性問題，我們的活動策劃方案目標(biāo)是什么？我們要解決什么問題？我們目前處于什么環(huán)境下？總的來說就是制定清晰的目標(biāo)，

如果在一開始你的目標(biāo)都沒有設(shè)定好，后面就直接去寫活動策劃方案，后面做的很多工作都會成為無用功，所以你非常有必要在一開始就想清楚你的業(yè)務(wù)到底出了什么問題、你應(yīng)該解決什么問題、你是否有必要解決這個問題。

根本不做用戶調(diào)查，只去找行業(yè)數(shù)據(jù)，腦補(bǔ)需求，很可能這個活動策劃方案就會偏離你做這個方案的初衷。

這個部分是很多做方案的人都非常容易略過的地方！??！一味的去套方案，這是非常浪費(fèi)時間的思維方式?。?！

【流量部分】70%的時間做流量計劃

目標(biāo)還沒定好就深入到所謂的創(chuàng)意細(xì)節(jié)，（比如糾結(jié)到底應(yīng)該用什么樣的形式，是漫畫還是視頻還是音頻、應(yīng)該請什么模特？）從一開始就偏離了目標(biāo)，關(guān)注的僅僅是曝光而不是有效。

我們要關(guān)注有效，就非常有必要了解目標(biāo)用戶的需求到底是什么，才可能細(xì)分出我們的流量計劃。

【媒介部分】15%的時間做媒介計劃

是在使用已經(jīng)過篩選的優(yōu)質(zhì)媒介嗎？

還是僅僅拿一些隨時可以購買的可能是刷了數(shù)據(jù)的賬號去幫你發(fā)布內(nèi)容？

如果不確定渠道質(zhì)量，有計劃嗎？因為你的目標(biāo)是有效，而不是刷數(shù)據(jù)。

【執(zhí)行部分】10%的時間做執(zhí)行計劃

如果遇到問題，怎么來及時反饋和調(diào)整呢。執(zhí)行計劃是否做得合理，取決于前面的部分是不是已經(jīng)羅列的足夠清晰，是否每一個工作都有理有據(jù)，需要經(jīng)過和科學(xué)的調(diào)研才能得出一個結(jié)論，然后把工作安排的有序。

那制作活動策劃方案正確的時間分配是怎樣的？

【策略部分】35%的時間制定策略

找到最應(yīng)該解決的問題，并驗證，設(shè)定清晰目標(biāo)。事實上你應(yīng)該花三分之一的時間去制定策略?。?！

【流量部分】35%的時間做流量計劃

所有的工作都圍繞著工作目標(biāo)，根據(jù)具體業(yè)務(wù)設(shè)定合理的流量獲取框架和具體的流量挖掘方式。

1、具體業(yè)務(wù)：

指的是需要根據(jù)不同的業(yè)務(wù)所對應(yīng)的用戶身份，去做內(nèi)容。

2、合理的流量獲取框架：

指的是各種內(nèi)容和渠道的組合，比如你的用戶可能習(xí)慣長文閱讀，那你應(yīng)該選擇知乎而不是選擇QQ空間？

3、具體的流量挖掘方式：

指的是創(chuàng)意方面，比如到底是做一個漫畫還是視頻，不是說一開始你要想很多很多的方式，而是一開始用少數(shù)的幾種方式投放到市場上去，看什么樣的方式效果比較好。

【媒介部分】20%的時間做媒介計劃

不斷積累能帶來有效流量和轉(zhuǎn)化的媒介資源，并不斷積累。

這個部分不能花錢短時間堆出來，需要長期的積累個人的人脈、長期的有效的資源。

【執(zhí)行部分】10%的時間做執(zhí)行計劃

嚴(yán)格執(zhí)行，最好親力親為，并及時反饋和調(diào)整。

以上才是一個合理的活動策劃人員，應(yīng)有的時間分配，所以，當(dāng)你為活動策劃方案苦惱的時候，不妨來看看，是不是方向上出現(xiàn)了問題。

以上內(nèi)容來自暖石網(wǎng)“營銷策劃”系列課程